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市生态环境保护服务中心岗位责任制试点工作正式启动实施

 

2018年9月末,市生态环境保护服务中心被市委市政府确立为事业单位岗位责任制试点单位。中心党组及有关工作人员旋即放弃国庆假期,加班加点开展前期准备工作。
由于是全市的试点,完全没有成型的经验可借鉴。编撰人员通过查阅相关文献、借鉴企业岗位责任制管理模式、学习经济发达地区行政单位相关管理经验等,深入总结现有理论成果和实践经验,认真分析研判事业单位推行岗位责任制操作流程和操作办法。中心党组先后组织召开7次主任办公会、工作推进会、党组会等,专题研究论证《岗位责任制实施方案》的具体细节。经过20多轮次的集中讨论、征求意见、修改完善,初步形成了《阜新市生态环境保护服务中心实行岗位责任制实施方案(试行)》。
 该套方案以科学设定岗位职责和量身定制考核方案为形式,围绕市委、市政府中心工作,紧盯打好污染防治攻坚战目标,本着解决“有人没事干、有事没人干、有人不想干、有人不会干”的原则,对中心承担的全部工作任务进行了细化分解,把分解后的每一项工作任务以《常规岗位责任说明书》和《动态目标责任说明书》的形式进行明确。
 岗位分配上通过员工自选和组织安排的方式,将所有任务落实到人头,进一步明确每一名干部员工的“责、权、利”。对重要职责,实行“AB”岗制度,充分激发干部职工的工作积极性和主动性,确保中心工作的无缝衔接和全覆盖。
 业绩考核上一是注重以实绩考核为主,综合日常德勤考核进行综合打分,确保考核结果的全面性和公正性;二是突出实干导向,将每一项工作任务按工作量和工作难度进行综合赋分,通过组织安排和个人自选两种方式统筹确定个人承担的工作内容,充分体现员工奉献价值,在比较中形成正向激励;三是赋予中层干部较大的权限。坚持分级管理、分级负责,对中层干部和一般工作人员进行分类别考核。使考核工作更加符合工作实际,确保工作的统筹协调推进;四是注重考核结果运用。将考核结果与职级职称岗位竞聘挂钩、与年度考核定档挂钩,充分发挥考核的“指挥棒”作用。
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